臭味剂厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
臭味剂厂家
热门搜索:
行业资讯
当前位置:首页 > 行业资讯

【资讯】万科价值重估是怎样发生的

发布时间:2020-10-17 01:50:12 阅读: 来源:臭味剂厂家

万科价值重估是怎样发生的

近期,资本市场发生了一起令人关注的事件:前海人寿连续两次增持万科,一跃成为万科第二大股东。此举到底是财务投资行为,还是“门口”野蛮人的控股投资?在当事人双方保持沉默的情况下,我们作为局外人,自然不好做评价。但有一点是确认的,那就是万科的价值被低估了,或者到了需要重估的时候,而这一机会被“潮汕帮”背景的前海人寿发现了。

万科已经告别了重资产的传统房企,其价值重估也就到来了。  近期,资本市场发生了一起令人关注的事件:前海人寿连续两次增持万科,一跃成为万科第二大股东。此举到底是财务投资行为,还是“门口”野蛮人的控股投资?在当事人双方保持沉默的情况下,我们作为局外人,自然不好做评价。但有一点是确认的,那就是万科的价值被低估了,或者到了需要重估的时候,而这一机会被“潮汕帮”背景的前海人寿发现了。

自2013年提出“城市配套服务商”的转型目标后,万科认为新房开发空间已见顶了,用万科现任总裁郁亮的话来说,谁再“拼规模”,谁就死得更快。于是,万科在转型上动作频频,比如进军商业地产,试水万物仓、幸福驿站等社区配套,通过“万万合作”输出“操盘”能力,城市公共设施代建,推进小股操盘和事业合伙人等创新。  但是,相比前三次转型的春风得意,万科第四次转型来的非常艰难,“动作不少、效果却不大”,就连王石都抒发了“下一个倒下的可能是万科”的悲情。转型不得志,万科第二代精英管理团队的人才开始流失。而且,流失的高管转而投入了像创客空间、房产电商等等房产新型领域,更凸显了万科在转型上的窘境、坚守传统上的老态。  同时,对于销售规模见顶的判断,加上转型牵扯精力,万科在销售上投入的力量相对减少,老大的地位差点被绿地超越(销售金额已经被绿地超越)。而且,恒大和碧桂园等地产行业的后起之秀也步步紧逼。事实上,销售规模见顶的判断,确实有一点早了。2015年,国家对于楼市未来发展态度明确,即房地产刚性需求是长期的,并提出了促进自住性和改善型住房需求的新主题。  转型不如人意,加上龙头老大地位岌岌可危,万科股价一路走低也就不奇怪了,7月中旬沪深两市反弹前,万科PB(市净率)只有1.4,远低于行业整体1.8的平均PB;市盈率11.2倍,比行业31.83倍的平均市盈率也低很多。幸亏,踏错节奏后,迷途知返的步伐还算快。首先,万科抓住国家政策激励的大好时机,及时补仓捍卫行业老大地位。今年上半年,万科拿地同比增长了47.8%,货值可持续性得到改善,未来业绩增长预期改善。  与此同时,万科在销售方面持续发力。今年上半年,万科实现签约销售额1099.6亿元,成为唯一“破千亿”的房企,而恒大和绿地等“追赶者”没有了去年底的锐气,销售额仅为823亿和824亿;4-6月份,万科月销售额同比分别大幅增长39%、42%和30%,销售持续超预期,龙头老大的地位再次凸显。  对比恒大、绿地和万达的新玩法就知道,转型不能再坚持“理想主义”的信念了,而是要遵循资本市场的“新玩儿法”。凭借“上天入地出海”,绿地上市前就将故事讲到了极致。借壳金丰投资实现上市后,绿地凭借2000亿元的市值一举超越了万科。2015年,绿地讲故事延伸到了互联网金融,傍上了蚂蚁金服等互联网金融老大。  万达分拆商业和影院,并分别在香港和内地上市,创造了在港融资最大IPO,赚足了眼球。进入2015年,万达高调宣传其新四大支柱(商业、文化、旅游和金融),并在半年内狂掷170多亿元大肆收购兼并转型相关行业,宣誓每一个版块都将分拆上市,并将做到全球最大。恒大也不甘示弱,地产和恒大健康已经上市,足球、文化以及矿泉也在新三板上市,集团旗下粮油以及乳业也有望相继上市,六大多元化产业和资本运作平台隐现。  由此看来,万科调整策略势在必然。5月,联合鹏华基金,万科发行境内首只公募REITs(房地产信托投资基金),开启轻资产转型;6月,通过物业市场化及事业合伙人机制议案,加速万科物业市场化输出、分拆上市及引入事业合伙人制度;介入微生物技术,探索“垃圾围城”下的盈利机会;从物业管理入手,延伸到社区教育、医疗等社区配套,未来将形成物业、养老和医疗、物流、酒店和度假等五大板块,以事业部制和分拆上市推进转型。从维护行业地位,或是转型上,万科已经告别了重资产的传统房企,其价值重估也就到来了。7月中旬股灾后,无疑是“抄底”的最佳时机,而万科的股价在近期创下2008年以来的新高,就是价值重估的反映。

新加坡alevel

A level课程

alevel课程有哪些